数据显示，双十一期间Babycare仅前5分钟全渠道销量破5亿，截止当天24点，全渠道销量突破11亿，再度蝉联母婴行业Top1。除此之外，旗下多个细分类目获得Top1排名。

这份成绩，既是Babycare品牌实力的展现，也是Babycare作为专业母婴品牌对行业发展推动的最好证明。

提升全域互通体验，Babycare创新升级新模式

在此次双十一活动期间，Babycare不仅线上发力，更是全面提升用户的全域互通体验感，创新升级新玩法，深刻诠释了对于用户情感需求的洞察，是Babycare本次双十一交上满意答卷的根本原因之一。

不同于唯“线上论”的品牌路径， Babycare同样重视线下渠道的拓宽。迄今为止，Babycare已在多个城市进行线下渠道布局，推出“超级好物节”和“超级品牌周”等多个自创IP节点，对话用户，实现了线上渠道实体化、线下渠道网络化，线上线下相互赋能、相互补充的目标。双十一期间，Babycare全国线下百城千店联动发力，突显线下消费差异化优势，持续提升全域互通线下购物场景和体验。

持续洞察用户需求，情感营销驱动用户链接

Babycare作为新消费母婴行业头部品牌，深度洞察用户及市场需求，在此次双十一期间，创新“C2B2M”商业模式，进行了一系列有计划有深度的发力情感营销，包括明星代言和相关IP话题营销等，成功创建了新消费母婴品牌全新链路模式。

十月底Babycare官宣李承铉出任干湿棉巾代言人(成人系列)，开启了以“谁还不是个宝宝”为主题的双十一预热活动。通过明星助力，生动诠释了：我们不止守护小baby，还将宝宝级的呵护带给每一个需要关爱的成年人的品牌理念。用温暖的情感链接用户，突破生硬的“满减”优惠带来的吸引力，用热点和明星进一步拉近品牌与新老顾客之间的距离，

在引发各圈层用户热议的同时，也为品牌进一步拓展更庞大的消费群体，真正实现了“品效合一”。

同时，Babycare也通过IP话题营销诠释了对于用户不止是洞察，更是驱动情感共创的理念。从2020年开始Babycare“爱的icon 系列”，到2021年热依扎&职场妈妈、吉娜&艺术基因、爱的2平方、狮子王系列等IP活动打造爱的双向回应故事，让更多的用户从真实的故事中汲取情感力量，从而为Babycare不断调整自身对赛道能力的适配性、破解用户的情感需求、准确把握产品定位等提供了持续长期洞察及联动用户的窗口。

比如“爱的icon 系列”，通过收集用户真实经历、用户内容共创以及对用户的支持来加强情感链接;“爱的2平方”，则洞察了背奶妈妈的困境，从而为其发声，呼吁社会共建母婴室，这一出发点看似容易，真正做到却不仅要有深刻的洞察，还需要把用户需求置于最核心的位置，并投入持续不懈的努力;又比如狮子王系列纸尿裤，Babycare深入洞察父母之心，打通与全球优质供应链在技术及资源等方面的深度共享、共创，对产品的安全性、功能体验、颜值不断的取舍迭代，最终采用德国汉高公司的粘合剂、德国巴斯夫公司和日本住友株式会社的芯体SAP、日本大和纺织株式会社的面层纤维、美国3M公司的前腰贴、美国莱卡公司的橡筋，结合“三国六企”原材料和技术优势，打造出满载爱意的狮子王系列纸尿裤。

这些营销动作基于用户需求，又以温暖的关怀和诚意与用户共创，同时也相应的得到了用户的正面回馈。正所谓是爱的双向奔赴。

作为设计师创立的专业母婴品牌，在为用户提供解决方案的每个环节上，都以设计师的视角去设计、去研发，以期真正的为用户提供最优的解决方案。始终以用户的需求为基础，并且创新开拓与用户深度链接的渠道，与用户创建了新的链接途径，这也成为了Babycare之所以能够占领母婴行业Top1的重要原因。相信，未来，Babycare还将继续为用户提供更优的解决方案。

 

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