数据显示，双十一期间Babycare仅前5分钟全渠道销量破5亿，截止当天24点，全渠道销量突破11亿，再度蝉联母婴行业Top1。除此之外，旗下多个细分类目获得Top1排名。

Babycare此次成绩，很大程度上归因于品牌长期对用户的持续洞察，结合专业力量共创，为用户提出解决方案。

创新打造营销新模式，深入链接用户情感

与往年不同，今年Babycare做了一系列营销升级：有计划有深度的发力情感营销，包括明星代言和相关IP话题营销。十月底Babycare官宣李承铉出任干湿棉巾代言人(成人系列)，开启以“谁还不是个宝宝”为主题的双十一预热活动。明星助力，生动诠释了：我们不止守护小baby，还将宝宝级的呵护带给每一个需要关爱的成年人的品牌理念。既多种方式维系了老客，又借助热点和明星拉了新客。在引发各圈层用户热议的同时，也为品牌进一步拓展更庞大的消费群体，真正实现了“品效合一”。

与此同时，自2020 年起，Babycare“爱的icon 系列”，到2021年热依扎&职场妈妈、吉娜&艺术基因、爱的2平方、狮子王系列等IP活动，都在用户洞察的基础上进行了视角拓宽与话题拓深——不止于洞察，更驱动情感共创，打造爱的双向回应故事，让更多的用户从真实的故事中汲取情感力量，从而为Babycare不断调整自身对赛道能力的适配性、破解用户的情感需求、准确把握产品定位等提供了持续长期洞察及联动用户的窗口。

比如“爱的icon 系列”，是通过收集用户真实经历、用户内容共创以及对用户的支持来加强情感链接;“爱的2平方”，则洞察了背奶妈妈的困境，从而为其发声，呼吁社会共建母婴室，这一出发点看似容易，真正做到却不仅要有深刻的洞察，还需要把用户需求置于最核心的位置，并投入持续不懈的努力;又比如狮子王系列纸尿裤，Babycare深入洞察父母之心，打通与全球优质供应链在技术及资源等方面的深度共享、共创，对产品的安全性、功能体验、颜值不断的取舍迭代，最终采用德国汉高公司的粘合剂、德国巴斯夫公司和日本住友株式会社的芯体SAP、日本大和纺织株式会社的面层纤维、美国3M公司的前腰贴、美国莱卡公司的橡筋，结合“三国六企”原材料和技术优势，打造出满载爱意的狮子王系列纸尿裤。

这些营销动作从深挖用户需求中来，以满满爱意和诚意拓宽共创，必然也在不断收获用户的情感回馈。

全面发力新渠道，开启线上线下共狂欢模式

Babycare在本次双十一强势爆发的根本原因之一，离不开创新开通的线上线下共狂欢的模式。

作为设计师创立的专业母婴品牌，始终紧抓用户需求，创新提供解决方案，在为用户提供解决方案的每个环节上，都以设计师的视角去设计、去研发，以期真正的为用户提供最优的解决方案。

在此次双十一期间，Babycare突破唯“线上论”的品牌路径， 进行线下渠道的拓宽。迄今为止，Babycare已在多个城市进行线下渠道布局，推出“超级好物节”和“超级品牌周”等多个自创IP节点，对话用户，实现了线上渠道实体化、线下渠道网络化，线上线下相互赋能、相互补充的目标。双十一期间，Babycare全国线下百城千店联动发力，突显线下消费差异化优势，持续提升全域互通线下购物场景和体验。

Babycare作为连续占领母婴行业Top1的品牌，依托全球先锋设计师的新锐视角和优选全球优质供应链，通过对新一代消费群体的深度洞察和市场需求的理解驱动产品研发，以“高颜值、高品质、高安全”为造物理念，为新生代消费群体提供婴幼童级别、更安全更舒适的产品，又以深度链接用户情感的方式，为广大新老用户带来了全新的体验。我们有理由相信，Babycare未来更可期!

 

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