截至8月25日，新疆油田采油二厂多措并举促上产，躺井率由年初的1.8%降至0.56%，实施老井储层改造364口，超计划56口，生产态势持续向好。

自新疆油田“大干八十天、打赢五场会战”战鼓擂响，采油二厂以党史学习教育为引领，毫不松劲、不懈怠，全厂员工在工作岗位努力奋斗，为上产会战添砖加瓦。

为实现老区稳产，躺井扶正工作是稳产上产的基础。科研人员以“提速提质降成本，科技创新产时率”为两大抓手，保障从每一口单井上想办法、挖潜力、寻突破，一方面持续优化井下作业运行模式，通过小修运行管理系统，达到躺井集团化扶正，提高井下作业躺井扶正效率，减少躺井作业占产时率，另一方面积极摸排隐形降产井、带病生产井及潜力躺井，保证全厂单井躺井水平1.2吨以下。同时，通过实时视频监控督促承包商作业，确保会战期间井下作业安全、有序、高效运行。上产会战以来，躺井率由1.8%降至0.56%，合计已完成躺井治理1014井次，恢复油量2535吨/天。

在上产会战过程中，科研人员整合分析探讨历年各区块储层改造方式及效果，以“工程-地质-经济-安全”四维一体为原则，进一步明确储层改造措施初期增油和后期稳产的控制因素，配套形成以暂堵转向压裂、甜点压裂、蓄能压裂为主、特色增油措施为辅的措施改造体系。以提质增效为根本，斤油必争为理念，科学改造为手段，多轮会审、优中选优、提前实施，一天压裂井数达8口，一月压裂井数最高达104口。今年内已实施老井储层改造364口，措施有效率已达88.7%，与2020年同期对比，措施工作量最高，增油效果已达13.12万吨，为全年上产提供“加速度”。

采油二厂积极作为，提前做好物料储备，统一料场，搭配物料管理系统以及物料配送系统，推出集中配送理念，由分散领料进化为“两点一线”，有效缩短拉运时间，提高作业效率，为油田生产提供充足精准的物料保证。同时，采油二厂还紧抓安全管理，对现场安全生产责任落实情况、承包商安全管理、设备设施管理、作业队伍井控风险等多个方面进行了轮番细致检查，坚决落实隐患闭环管理，对查出的问题积极整改，定期开展隐患治理“回头看”，全面确保上产期间，各设备设施安全平稳运行。(通讯员 孙婉婉 记者 朱彤)