为深入贯彻全省农村信用社金融支持2022年一季度经济“开门红”专题会议精神，进一步统一思想，强化意识，全面夺取首季“开门红”胜利。1月14日，吉林长白山农商行召开2022年“开门红”专题会议，长白山农商行领导班子、部室及营业机构负责人、客户经理代表参加会议。

会议以省委、省政府以及省联社关于金融支持经济一季度“开门红”工作会议精神为指引，深入总结2021年度工作，分析研判经济形势，全面部署首季“开门红”工作。

坚持党为统领，强化组织领导能力。该行党委高度重视，将一季度“开门红”工作作为首要政治任务来抓，成立以“一把手”为组长的领导小组、制定专项营销方案、党委成员分别包保落实任务，充分发挥党委核心引领作用，把握“开门红”方向路线。

做优资金保障，深入拓展存款市场。充分发挥点多面广优势，有针对性开展薪资代发、个体商户、优质小微企业等客户群体营销，同时，持续加强与地方政府及有关部门和企事业单位的协调合作，加大力度营销财政、支农、拆迁存款市场，丰富合作内容，降低存款成本，做优“开门红”资金底盘。

坚持立足主业，服务地方经济发展。利用再贷款政策机遇，持续开展金融支持“稳企业”“保就业”专项行动，参与辖区乡村振兴产业和特色小镇建设项目，支持实体经济和龙头企业发展；抓住备春耕有利时机，以整村授信为抓手，以“吉农担—阳光贷”“活体抵押”贷款为载体，推动整村授信业务从“授信”向“用信”快速转化，强化“开门红”金融支持。

坚持零售转型，全面调整贷款结构。贯彻“小额、分散”理念，协调当地政府、商会、协会开展政银企对接活动，深入调研市场需求，重点做好创业担保、住房按揭、个体工商户、公职人员等贷款业务的市场拓展，充分挖掘和占领零售市场。同时，持续开展大额贷款压降，将压缩回的资金积极助力普惠金融、“三农”和小微企业等实体经济实现高质量发展，促使信贷结构更加科学合理，保障“开门红”取得实效。

守住竞争优势，持续提高资产质量。把握经济发展和政策导向，合理调整信贷结构和信贷投向，加强贷款“三查”管理，坚决守住新增贷款风险关口。重点加强延期还本付息贷款的管理，做好调研和风险预警，一户一策，提前准备处置方案，守住风险底线，巩固“开门红”工作基础。

加强队伍建设，做好人员培养使用。加强对新招录员工的培养、管理、使用，健全培养锻炼机制，通过一季度“开门红”进行实践锻炼，发挥在业务拓展方面的“先锋队”和“排头兵”作用。按照存、贷营销“一盘棋”的工作思路，将“开门红”工作目标纳入经营目标考核体系，通过细化各层级各阶段的目标任务，进一步激发全员积极性，提升“开门红”营销效果。（记者 王天武 通讯员 崔健）