为全面掌握年终岁末基层网点经营管理情况及员工工作生活近况，近日，吉林安图农商银行董事长李刚同志带领班子成员一行深入一线调研指导工作。

李刚同志每到一处都详细查看网点环境、办公设备、安防设施等运行情况，尤其是到正在装修改造的网点，现场查看施工进度，督促施工方加快进度，确保年末前迁回并对外营业。与网点负责人座谈时，李刚同志则深入了解辖内经济状况、业务经营指标、同业竞争、“开门红”准备等具体情况，并就网点业务经营上遇到的难点问题，提出意见和建议。在慰问一线员工时，李刚同志关切地询问衣食住行，深入了解大家的所需、所求，鼓励大家安心工作、快乐生活，提升了员工们的幸福感和归属感。

调研期间，李刚同志对基层网点提出了三点要求：一是要抓好首季“开门红时机”，深入推进全员网格化营销，逐步调整优化个人储蓄存款结构，努力降低经营成本；二是要找准自身发展定位，守住农村市场，发挥自身优势，筑牢与广大农民的深厚感情；三是要强化员工行为管理，从思想上、工作上、生活上和身心上关心关爱员工，提升员工队伍整体素质。

此次调研，极大地鼓舞了基层员工的工作干劲和工作热情，更为做好2022年首季“开门红”活动提振了信心。（记者 王天武通讯员 尹永梅）