近期，上市房企密集发布1月份销售数据，可以看出房企2022年首月“成绩单”延续了2021年底的低温态势。

当前，房地产行业迎来深度调整期，每一轮行业调整都伴随着阵痛，收缩背后，房地产行业面临的是更加残酷的市场环境和更加激烈的竞争，2022年对房企而言是一场大考。

1

万科1月销售额同比减五成

龙头房企发布的公告显示，万科1月份实现合同销售面积210.6万平方米，合同销售金额356亿元，同比减少50.19%。融创中国1月份销售额约279.2亿元，同比下降20.6%。保利置业集团1月实现合同销售金额约24亿元，同比下降12%。

而根据克而瑞研究中心统计的数据，1月份仅仁恒、华发、滨江集团(6.200, 0.00, 0.00%)、建业集团等少数企业实现了单月业绩同比增长。

另据中指研究院统计数据显示，碧桂园、万科、保利发展(15.510, -0.33, -2.08%)成为1月销售额前三名。

数据显示，销售额超百亿元的房企为15家，同比减少14家；销售在50亿元~100亿元的房企为22家，较去年同期减少31家。百强房企销售额均值同比下降23.1%，为61.8亿元。

此外，各阵营出现不同程度下降，其中15家百亿元以上阵营销售额平均增长率为-24%；50亿元~100亿元的第二阵营22家，平均增长率-31.3%；20家30亿元~50亿元第三阵营房企增长率均值为-33.8%。

业内人士分析称，1月百强房企销售金额同比大幅下降，一是2021年1月基数较高；二是2021年下半年以来销售金额大幅下滑，尽管政策边际后续改善，但目前仍处调整期。

克而瑞认为，不少房企放缓供货节奏，供应低迷一定程度上导致成交大幅下滑。更为主要的是，去年下半年以来市场下行压力加剧，购房者观望情绪愈加浓重。

2

超过一半的人重新返回到一线？

房地产行业正处于深度调整期，组织架构调整成为这种调整的一个重要注脚。

据和讯房产不完全统计，去年底至今，碧桂园、融创、世茂集团、新城控股(31.910, -0.98, -2.98%)等十余家房企对组织架构动刀，调整的趋势主要是收缩，包括总部精简和区域公司的合并，业内认为，这些调整旨在降本增效，是房企应对环境变化做出的应对策略。

根据中指院、克尔瑞及公开报道整理而成

从房企调整方向来看，房企组织架构调整的苗头大多指向城市收缩。

比较有代表性的是碧桂园，2021年12月31日，碧桂园内部发文称，区域公司由原来的106个缩减至65个，大幅砍掉将近一半。对此，碧桂园表示，通过有序推进跨区域整合，提升区域集中度和资源使用效能，降低运营成本，努力实现“市场、人员、资源”的整合协同，提升资源配置效率。

2月14日，祥生控股内部发文落实新一轮架构调整，据报道，祥生控股本将原有的7大中心、3大直管部门及多个二级部门调整为董事办、营销管理、金融管理等9大部门，形成全新的7+2集团职能条线管理模式，旨在去中心化。

此外，中南置地、建业集团、建发地产、中梁控股、阳光城(2.640, -0.04, -1.49%)等房企纷纷收缩合并组织架构。每一轮行业调整都伴随着阵痛，收缩背后，房地产行业面临的是更加残酷的市场环境和更加激烈的竞争。

对房企来说，能否通过组织架构调整释放更多竞争力至关重要。而对于地产人而言，被优化或重返一线，如何找到自己的位置、发挥自己的价值同样重要！

行业进入缩表阶段，房企大多是收缩心态，这也意味着房地产行业不再需要这么多人，行业要淘汰掉一批人。

以中梁控股为例，据媒体报道，中梁控股将总部相关职能与地产集团总部进行整合后，超300名员工被裁撤或转岗。

援引经济观察报消息，去年大部分民营房企裁员力度都在20%左右，尤其是下半年以来，都加大考核力度，非核心部门的员工，第一批就被淘汰了。这一裁员比例与此前网上流传的一份未经证实的规模房企的裁员比例比较一致。

日前，网上传出“建业集团裁员60%”传闻，虽然建业集团表示网传内容不符合事实。不过，建业集团董事长胡葆森在2月14日的媒体恳谈会上坦言，由于机构管理层级的压缩、由于机构编制的压缩，可能就要要求超过一半的人重新返回到一线。

这也意味着，即便没有大比例的裁员，但随着行业收缩持续，地产行业的从业者将面临更大的压力和挑战。

【购房资讯轻松享，快来关注乐居网】

文章来源:中房网

优质内容推荐

总投资2.48亿元！兰陵县14个重点城建项目集中开工96.9亿！沂水16个重点城建项目集中开工亮相！上周珠海住宅网签301套 金湾有盘备案价为1.37万元/㎡