增强全州公司规范管理意识、持续推进历史遗留问题、内部不规范问题、隐患问题整改69项……2021年云南省德宏傣族景颇族自治州烟草专卖局创新推行CPGY闭环监督管理新模式，运行一年来成效明显。

确定、盯牢主动发现问题这个“圆心”

为及时破解原有监督工作中遇到的“靶向”不准、合力不足等难题，德宏州局纪委坚持问题导向，主动发现问题、提出解决问题的措施及方法，通过检查（C）、研判（P）、整改（G）、验收（Y）四个环节，贯通运用职能监督、综合监督、巡回监督、纪律监督等手段，使监督工作渗透到企业管理的每一个环节，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖。

德宏州局各业务部门着重围绕全州公司重点任务推进、制度执行情况等方面确定检查重点，坚持问题导向，对人、财、物、事进行同步监督检查，同时，将闭环管理工作与日常监督管理相结合，深挖细查自身存在问题，认真梳理排查日常工作中的薄弱环节，切实补齐短板弱项，持续提升基础管理水平，持续强化基础管理能力。全年共梳理汇总各部门问题清单、责任清单、整改清单、验收清单各69项，修订完善管理制度33项。

“构建大监督格局，关键要解决好监督什么、谁来监督和怎么监督的问题，CPGY闭环监督管理就是为解决这三个问题而做出的制度设计。”州局纪委负责人介绍。

延伸多渠道、多层次监督管理“半径”

“当前，各县（市）因疫情反复，个别单位短期内物资流量较大、人手相对不足、管理人员经验不够，存在出入库手续不够齐全、记录与盘存账实不符等问题，这要引起重视。”“这个问题应该列入本季度责任清单，纪检部门可以综合运用审计结果，立足于监督的再监督，举一反三，开展一次全州范围内疫情防控督查。”“确实，我们在向各单位发放防疫物资时，管理方式方法相对单一，流程上可能有所欠缺，后续监管也没有跟上，审计发现的问题很及时，也给我们做了个提醒。”联席会议上，纪检监察科、审计派驻办、法规科等监督部门不断延伸、扩展多渠道、多层次监督管理“半径”，对日常检查、专项检查发现的问题进行认真研讨，向相关部门提出整改意见建议，督促相关部门限时完成整改、着力堵住隐患漏洞，避免小问题演变成大问题。

大监督格局同心圆最终目的是推动企业高质量发展

德宏州局纪委推行的CPGY大监督格局，充分融合了各职能部门的常态监督、纪检监察的执纪监督，是由“单打独斗”的监督模式，向多监督主体转变的生动实践。经过每月、每季度从发现问题到整改问题的闭环监管，德宏州局从制度建设、队伍建设、规范建设、企业管理各方面强化管理过程、突出管理质效，全州公司规范管理水平进一步提升，CPGY大监督格局在推进德宏烟草高质量发展中得到充分转化。

“德宏州局进一步健全完善监督工作机制，整合优化各种监督资源，让各监督部门明确了‘谁监督、监督谁、监督什么、怎样监督’的问题，今后，我们在构建目标统一、步调协同、优势互补、资源共享、整体联动的‘多维一体’的大监督格局上继续探索、持续用力、久久为功。”州局纪委负责人说。

2022年，德宏州局将持续把闭环监督工作作为提升企业管理水平和健全完善监督体系的重要抓手，充分发挥CPGY闭环监督管理在作风革命、效能革命中的促进作用，着力推动对“一把手”和班子成员的用权监督、各级党组织的党风廉政监督、各部门各单位的效能监督，持续营造德宏烟草365天的清风正气。（记者 郑义 通讯员 许悦）