工作督查开“良方” 规范经营看“疗效”

发布时间:   来源:中国县域经济报

2022年,云南省普洱市烟草公司以“严守一条规范底线”筑牢营销工作第一道“城墙”,着力抓好“优状态、提结构、上水平”各项工作。通过制定工作督察方案,以问题为导向,采取不定期督察的方式,不断提高工作效能和效率,高质量落实各项目标任务。

现场走访,掌握市场情况。营销中心分组对十个县(区)分公司进行现场督察,抽取不同片区零售户开展现场走访,深入了解零售终端建设、绩效考核落实、规范经营、品牌培育等工作开展情况,了解市场状态、加大市场监测力度,为制定营销策略提供有效参考,切实维护消费者利益。

查阅资料,巩固规范要求。查找各县(区)在执行落实、办法措施方面存在的不足,切实加强统筹督导,不断提高抓基层工作落实质效。以2022年营销工作意见及全市营销物流工作推进会议开具的“处方”对症下药,采取“清单式”管理方法,逐项拉单列表、细化措施、责任到人、抓好落实。

问题导向,逐一解决问题。发扬“迎难而上,敢啃硬骨头”的精神,切实在瓶颈问题上求突破、在弥补弱项上求创新,以问题为导向主动更新理念、创新方法、提升质效始终坚持规范经营为前提,引导零售客户规范、守法经营,共同筑牢规范防线,保障健康有序的经营秩序。同时持续跟进,推进工作提质增效,实时督导问题解决、落实情况,定期通报存在问题,认真分析研究对策,保证整体目标实现。(记者 郑义 通讯员 张利垚)

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