当前聚焦:铁规 铁腕 铁面 铁心!长庆油田采油五厂安全管理“落地有声”

发布时间:   来源:中国县域经济报


(资料图片仅供参考)

6月14日,当长庆油田采油五厂麻黄山南采油作业区的员工杨有强收到300元安全专项奖励后,激动地说:“厂里下大力气狠抓安全管理工作,我们必须要把岗位安全落到实处。”据该厂安全环保部门人员介绍,本月受到安全奖励的人,除他之外,还有71人。

据悉,杨有强收到奖励的原因是:在上月一次雨后,他在巡查黄十五转至姬七联外输管线中发现,约50米的外输管线被雨水冲刷导致裸露在地面之外。他意识到这条管线易造成破损存在安全环保隐患,立即组织人员用草袋子进行了掩埋加固。

采油五厂以“零事故、零伤害、零污染、零缺陷”为安全管理工作目标,持续完善QHSE管理体系建设,狠抓风险分级管理与隐患排查治理,以铁规、铁腕、铁面、铁心的“四铁”安全管理方式,使“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全要义得到有效落实,让“有感领导、属地管理、直线责任”在采油五厂落地生根,全面筑牢安全生产的“堤坝”。

铁规筑“方圆”。没有规矩,不成方圆。采油五厂把保护人民生命安全摆在首位,广泛开展《安全生产法》主题宣传活动,压紧压实各级安全生产责任,以全链条的安全管理责任方式,建立起“管工作必须管安全”“管业务必须管安全”的安全管理直线责任,形成“职责清、目标明”的无缝责任体系。在定期召开的安全生产会议上,通过“安全经验分享”“典型问题通报”“重点工作部署”等方式始终拉好安全管理“红线”,并采取安全环保一票否决制的方式,建立起良性安全管理机制。

铁腕查“隐患”。“我是安全吹哨人”“我是安全‘红袖章’”。在采油五厂大张旗鼓地宣传下,厂里制定了“三个一批”专项整治实施方案,即坚决停下一批责任不落实的现场监督监理;狠抓一批违章指挥的基层干部;警醒一批有章不循、蓄意违章的重要岗位人员。严密的安全检查体系,以绝不手软、绝不懈怠的“铁腕”管理方式,让隐患曝光,让问题凸显,让管理闭环。厂领导带头以“四不两直”的检查方式,直插一线,直面问题,让安全管理问题不藏着、掖着;安全管理部门以“定期查+随机查”的方式,通过“地毯式”的排查方式,稳步推进全厂安全管理工作,避免任何侥幸心理和应付思想;作业区(大队)以自查为重点,通过每班查、每日查、每月查、每季查的方式,找短板、补漏洞,确保安全管理工作落实到每个生产单元。

铁面唱“黑脸”。发现隐患,绝不姑息。采油五厂结合检查督导不到位、隐患整改不到位、防范措施不到位、思想教育不到位的“四不到位”现象,敢于铁面唱“黑脸”,推进员工从“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。今年年初,厂里把安全环保作为新年“第一会”,从源头上拧紧安全“阀门”。基层单位也纷纷以大合唱的方式,避免安全管理成为“独角戏”,提高安全管理的重视程度和参与度,形成“人人抓安全,人人都是安全员”的良性氛围。厂里对于安全责任落实不力的进行追责考核,将“三个一批”纳入月度和季度QHSE重点工作考核,对于指标完成率低于100%的单位,实行扣分管理,并要求相关责任人参加能力提升培训,考评合格后方可上岗。5月21日,冯地坑采油作业区耿63中心站员工马强在姬七十一增站内巡检时发现,外输输差异常,他立即要求停输,并组织对外输管线进行巡线,最终查到了安全隐患。

铁心抓“根本”。安全工作只有起点,没有终点。采油五厂常态化开展安全规章制度学习和典型案例警示教育,并举办形式多样的安全主题活动,创新推进以“每月一主题”和“一季一赛”为抓手的安全文化建设,以文化的潜移默化地渗透,不断提升全员安全素养和管理水平,形成持之以恒的“铁心”抓安全的韧劲。在此基础上,厂里落实节假日、重要时段等特殊升级管控时期的安全管理要求,严抓井控风险管控、风险分级防控、隐患排查治理、生态环境保护,以高的标准、严的要求、铁的纪律、实的作风推进全厂安全安全向纵深方向发展,为高质量发展打牢安全基础。(通讯员 李莉 明钦)

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