当前观察:“出实招”“亮硬招”提升队伍素质能力

发布时间:   来源:中国县域经济报


【资料图】

今年以来,广西来宾市烟草专卖局(公司)持续开展以“兴学风 转作风 清政风 树新风”为主要内容的新风建设,积极打造“爱学习•敢争先”企业形象,以“双十双百”人才工程为依托,打出“实招”、亮出“硬招”,全面提升队伍素质能力。

以新风建设引领队伍建设,选优配强各级管理人员。围绕企业创新发展需要,该市局充分利用“全员讲师制”“科局长讲课”“学科团队”等平台,突出标杆引领和互促互学,择优增聘、补聘各专业领域、各业务序列高技术、高技能人才,不断壮大技术技能人才队伍。加大职称评聘力度,拓展员工成长渠道。持续抓好专业技术职称考试和评审工作,积极为员工参加职称考试和评审提供支持和帮助,提高考试、评审通过率。健全获聘专业技术人员和技能人员工作评价机制,提高待遇,贯通与行政序列通道,增强员工进的动力和畅通下的渠道。

深入推进机构改革,优化人力资源配置。该市局进一步优化基层所站与县局内设机构设置和人员编制,将薪酬分配继续向一线倾斜,激励人才往基层流动,在一线磨炼成长,促进基层工作与人才培育双提升。继续推进机关、基层双向轮岗交流机制,推动管理人员定期交流,稳步推进“我在一线”工作活动,着力提升管理人员多区域、多岗位的学习实践能力,激发队伍活力。2022年以来机关、基层管理人员双向交流锻炼9人。

“人人都要追求进步,以个人的进步推动单位的进步。〞在2022年半年工作会上,该市局(公司)党组书记、局长、经理袁秋亮说,他强调“要激发追求进步的驱动力,发挥自身长处,积极参与各项竞赛,在各项活动中崭露头角,为自身成长加足马力,为企业发展争得荣誉。(记者 朱柳蓉 通讯员 刘业庭 陈龙)

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