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“这次我和班组同事二次承包辖区工作，感觉肩上的责任和担子都更重了。但是我充满干劲和信心，和同事一起齐心协力完成工作任务。”近日，在国网福建省电力有限公司德化县供电公司赤水镇供电所举行的“承包制”签约仪式上，赤水镇供电所外勤班班长陈文跃说。

​为深化“三项制度改革”，深化内模多维应用，今年来，国网德化县供电公司结合人员调整，先后在赤水镇供电所、葛坑镇供电所试行推广供电所内部承包制，通过赋能授权供电所作为承包人主体，自主开展经营，在传统业务自主作业的基础上全面拓展增量业务，聚焦关键业绩及经营指标，按“季度预发、年度清算”予以奖励。

“推行内部承包之后，大家眼里有活，抢着干的积极性更高了。”国网德化县供电公司赤水镇供电所所长洪水龙对此深有感触。2022年以来，该供电所通过推行内部承包制，与班组签订二次定额承包协议，就班组员工传导供电所核心指标，基础、增量工资包定额及班组组织绩效考核兑现方式进行明确，按照契约化的方式进行定额承包，广泛激发员工积极性，“跟我上、一起干”的积极性显著提升。

据悉，通过系列工作，该供电所同业对标从年初的第8名跃升至第3名，同时今年以来有7个月的同业对标位居前三。该供电所的人均绩效与其他供电所的人均绩效最大差距提升到1.24倍。此举推动了存量人力资源的盘活，员工的工作目标与指标责任实现“肉眼”可视、可量化考核，员工主观能动性和队伍活力进一步激发。

“接下来，我们还将争创国网公司五星级供电所为契机，推动内部班组二次承包分配，确保核心指标穿透班组，精准落到员工身上，推进设备主人制落地。”对于下阶段工作，洪水龙表示信心满满。

下一阶段，德化县供电公司将进一步聚焦业绩指标提升导向，对供电所内部承包制开展常态化监督，加强过程管控，督促相关供电所做实做优内部承包，高效激发员工的内生动力，持续提升企业生产经营效率效益。（记者 黄长秋 通讯员 林志檑 徐伟军）