长虹控股集团在资本市场继续做加法，结果可能是新“隐形冠军”的加速出现，进而是长虹体系从业务、理念到形象的全新呈现。

在2月7日，长虹格润登陆“新三板”。长虹控股集团在资本市场的盘面来到了全新的 “6+2+1”，涵盖6家上市公司（四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱），2家新三板挂牌公司（长虹民生、长虹格润），以及1家科创版首发过会待上市公司（华丰科技）。更严格地说，在这个并未急于求解的加法算式中，还可以加上“N”，代表多家拟上市公司。

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作为一家深耕绿色循环利用产业、成功转型锂电再生材料领域的环保企业，长虹格润现阶段登陆“新三板”的意义，并不会单纯在延展产业资本布局上，而是在长虹体系整体追求高质量绿色发展的背景下，形成全新动能。

锂电回收，规模爆发的环境友好型业态存机遇

背靠新能源汽车及储能两个万亿级市场，锂电回收板块的当下运行良好，未来值得期待。这在相关企业的业绩中有直接表现，从相关上市公司的2022年三季报看，正向盈利的占绝大多数。亏损企业也依旧在被外界期待，整体而言，锂电回收的爆发式增长被认为即将到来。

一方面，相关政策及标准近年来密集发布，给锂电回收发展提供了越来越充分的空间。特别是伴随新能源汽车的持续发展，涉及汽车动力电池设计及生产、编码溯源、回收、运输与贮存、梯级利用、再生利用等诸多方面，这有力于技术水平的提升以及标准规范的进一步明确。

尤其是，处在起步阶段的电池梯次利用，继续作为“热概念”，深度关联储能、电信基站与低速电动车等领域，特别关联循环寿命更长、安全性更高的磷酸铁锂电池等。同时，动力电池的拆解回收已具备经济性。

另一方面，阶段性的回收需求密集，让锂电回收加速发展的必要性愈加凸显。国内新能源汽车产量在2015年左右释放，到2022年，国内动力电池装机量接近300 GWh，电池平均寿命在5年左右，叠加原材料成本上涨，以及要考虑到回收工作需要提前准备，可以说，在新能源汽车业态的加速发展下，动力电池退役潮在即。

以上，都在为长虹格润的后续发展提供良好契机。

长虹格润，从废弃电器处理转型锂电再生材料

应该也正是为把握机会，长虹格润在现阶段登陆了“新三板”。

从发展沿革看，2010年，长虹格润成立，专业从事废旧家电回收、拆解、处置及资源综合利用，此前已经成为西部最大的废旧家电回收拆解企业。

近年来，长虹格润以掌控废旧锂电池资源为主线，通过布局动力锂电池梯次、物理法处置、湿法回收，现已在成都金堂建立梯次基地，江西赣州、江苏建立物理法基地，贵州铜仁建立湿法基地；截至2022年底，废弃电器电子产品累计处理近1803万台、单点处理量位居西部第一；危险废物综合处置基地位于绵阳盐亭，可综合再利用及无害化处置《国家危险废物名录》中的三十六大类危险废物。

经过不断壮大发展，长虹格润已成功转型为锂电再生材料环保企业，形成了以废旧锂电池综合利用为中心，废弃电器电子产品综合利用、危险废物综合处置为支点的全新升级的“一体两翼”的产业布局。

同时，长虹格润不仅能够凭借自身努力收获锂电回收红利，还将同时收获电器回收的新红利。

目前，家电产品在绿色、节能、健康、智能等关键词下，透露了可观的换新前景。“换新”的过程，伴随“汰旧”，这将让长虹格润再次释放固有优势。

绿色长虹，以完整产业布局寻求高质量新发展

综合锂电回收与电器回收两大红利，登陆“新三板”后能够更好借助资本力量的长虹格润，能够以更强势的姿态加强科技创新、完善资源渠道建设、强化规范运作水平，巩固传统优势并不断挖掘潜在优势，打造长虹体系内新的“隐形冠军”。

变化，不会只发生在长虹格润身上，整个长虹体系都有望在绿色发展理念下实现又一次焕新。

此前，长虹格润自主研发了废旧家电线上线下耦合回收系统，促进废旧家电智能回收。业务上，长虹在生产过程中采用了大量的环保可回收材料，并通过环保产业链，将家电报废后产生的可回收材料进行回收，长虹格润是具体的实施主体。

长虹格润以“互联网回收+”为核心，生产端建立生产大数据平台，市场端建立门店以旧换新活动数据，回收端完善线上线下回收网络体系，销售端布局线上线下渠道网络，处置端提升废旧家电拆解处置量，并搭建回收拆解系统和平台，实现废旧家电全链条回收。

在废旧家电回收及处理方面，长虹通过完整的产业布局，从“汰旧”与“换新”两端提升用户体验，推动自身家电板块的发展。

在新能源板块，伴随长虹格润成功转型锂电再生材料环保企业，以及此前长虹能源在锂电领域的加码布局，长虹就能够复制类似家电板块的循环型生态闭环建设，这也会让绿色发展的模式和理念，在长虹体系的日常运营中得到更深入地实践，可以说将为长虹纵深推进高质量绿色发展带来强劲的新动能。（丁科技网原创，转载务必注明“来源：丁科技网”）